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        隨著AI技術的發(fā)展，科研人員開始從實驗室轉向市場，這要求他們不僅要有跨學科思維，還要具備企業(yè)家精神。他們會面臨的哪些挑戰(zhàn)？來聽聽閆維新怎么說。

        以下為閆維新現(xiàn)場所發(fā)表言論整合后的文字版：

        在人工智能領域，作為創(chuàng)業(yè)中的科研人員，的確面臨著幾項重大挑戰(zhàn)，其中之一就是保持對行業(yè)變化的敏感度。我之所以強調這一點，是因為人工智能的發(fā)展速度和更新迭代遠遠超出了我們以往的預期，我們必須迅速跟進新技術，并做出快速響應。同時，我們的響應速度不能過快，以免與供應鏈脫節(jié)。為了應對這些挑戰(zhàn)，需要建立一個綜合性的快速響應團隊，要對人工智能的新方法有高度的敏感性。

        企業(yè)想要平衡好技術創(chuàng)新與實際應用，技術創(chuàng)新就要適度領先，重視樣本的收集和標準化，以及尋找可落地的應用場景，是當前人工智能和人形機器人領域中的三個關鍵事項。

        我們不能僅僅追求技術上的大幅度領先，因為如果技術領先太多，可能會導致供應鏈無法跟上，從而使得產品無法實現(xiàn)。

        其次，重視樣本的收集和標準化。在人工智能領域，尤其是與人形機器人相關的樣本數(shù)據(jù)，大語言模型在文本、圖像、語音等方面已經有很多數(shù)據(jù)，但與機器人操作相關的數(shù)據(jù)卻很少。因此，收集高效、高質量的樣本非常關鍵。

        最后是尋找可落地的應用場景。雖然未來人形機器人普及到千家萬戶是一個美好的愿景，但目前我們需要考慮的是如何生存下去。這意味著我們需要找到能夠實際應用、有明確邊界的場景，逐步實現(xiàn)產品的落地。

        閆維新在談到企業(yè)家精神時，分享了他的觀點和個人經驗，他認為自己并不完全具備企業(yè)家精神，因為優(yōu)秀的企業(yè)家需要具備三個特質：

• 堅持和偏執(zhí)：企業(yè)家都有一點點偏執(zhí)，即使面對困難，也堅信自己能夠克服并堅持到底。

• 商業(yè)洞察力：企業(yè)家需要具備極其敏銳的商業(yè)洞察力，這與學術界追求發(fā)表論文和獲得獎項完全不同。在商業(yè)領域，目標是為了盈利，找到技術與資金之間的轉換點，并且意識到并非所有情況下都需要最尖端的技術，關鍵是找到技術與市場需求之間的平衡。

• 旺盛的精力：尤其是在初創(chuàng)階段，企業(yè)家需要在各個方面投入精力，這非常耗費體力和精力。

        現(xiàn)場有觀眾提問道：“面對日趨變化的機器人行業(yè)趨勢，企業(yè)需要靈活調整自己的戰(zhàn)略，您如何看待具身智能的發(fā)展趨勢，智元如何根據(jù)發(fā)展趨勢調整自己的發(fā)展戰(zhàn)略和業(yè)務的？”

        閆維新回答道：

        智元堅信必須有一個堅實的本體和運動控制技術基礎，這是我們發(fā)展的基石。無論行業(yè)如何變化，我們都將持續(xù)投入，確保我們的機器人在運動控制和感知能力等方面具有競爭力。其次，智元一直在研究具身智能的前沿技術。我們認為，通過與先進技術的有效綁定，可以加速我們技術的進步，并推動具身智能的實際應用。

        智元特別看好具身智能在特定垂類領域的應用，以及在危險替代場景下的應用。例如，在高風險的工業(yè)操作中，人形機器人可以替代人類執(zhí)行任務，減少人員傷亡的風險。智元現(xiàn)在要做的就是在一些垂類典型應用領域方面，逐漸夯實我們的具身智能算法能力。

        閆老師最后對正在AI創(chuàng)業(yè)道路上的朋友們說：“保持一個比較好的心理狀態(tài)，保持比較好的身體狀態(tài)，并且不忘初心做下去。”希望能夠在未來創(chuàng)業(yè)道路上，看到更多具有企業(yè)家精神的朋友們，在AI創(chuàng)業(yè)道路上奮勇直前。